為切實推動審計整改制度化、規范化，提升交資集團內部審計整改工作成效，10月16日，集團公司監察審計部部室內部組織召開了內部審計工作會議。

   會議強調，要深刻認識當前集團公司內部審計工作中存在的短板和不足，加強對內部審計工作的指導和監督，不斷完善審計整改工作機制，及時跟蹤督促整改落實情況，增強審計監督合力，提升審計監督整體效能。

   會議要求：一是要提高對審計監督和審計問題整改的認識，切實扛起審計的整改責任；二是強化審計整改掛銷清單制度，確保審計整改落實見效，將審計發現問題區分問題類型，分類開列整改問題清單，整改一項銷號一項，壓實責任、強化督導做到“責任不落實不放過、問題不查清不放過、整改不到位不放過”；三是強化內審人員對審計整改情況進行動態監管，對審計發現的問題，開展整改跟蹤檢查，經常性開展“回頭看”，同時對被審計單位的整改情況進行督查，促進被審計單位充分認識審計整改重要性，確保審計發現的問題切實整改，不斷做深做實審計工作的“后半篇文章”。

   下一步，監察審計部將圍繞集團發展大局，按照審計年度工作計劃有序開展審計監督，規范內部管理、防范重大風險、推進審計監督全覆蓋，拓展審計監督廣度和深度，助推集團健康持續發展。